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心理测评 / 职场中,如何识别谁才是良师益友?

发布时间:2019-01-05 | 浏览次数:448

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前段时间看过这样一个帖子:

                                                         ①


帖子的开头介绍了一个故事,讲的是刚入职的员工莉莉,对于周遭很是冷淡。

平时做什么总是一个人默默地站在一边,见了其同事不打招呼也不理不睬。

上级布置给她的任务,她做完了什么也不说,遇到困难也不汇报。别人有事需要帮忙想不起她,也不找,同理,有什么好事,跟她也没什么关系。

即便是出去培训,总是被安排在最后一个。

                                                        ②

和莉莉同期入职的小羽则不同,平时待人热情。

别人有什么事需要帮忙,她都会主动出手,并且让人感觉很舒服,不会觉得欠了她多大的人情。

领导安排的事,她做完了会第一时间反馈结果和效果。

一天,单位某核心部门需要有人去做两个月“临时工”,领导第一时间就想到了她,她也照惯例欣然前往。

两个月一过,她的工作关系早被定在了那个核心部门,“很意外”地迈出了职场第一步,节奏上就比别人快了很多。

                                                        ③


同部门的领导是这样评价两人的:

莉莉什么都不说,什么都不做,怎么和其她人拉近关系?

小羽时时刻刻都在和别人建立关系,这样别人做什么都会想到她,难事可以锻炼她,好事可以成就她,正反她都在受益。

无非就是在做事的过程中,受点苦和累罢了。

                                                         ④

针对这个故事,帖主将其引申到了人情世故上。

人情世故作为我们日常生活中积累的约定俗成的行为规则,属于社会知识的范畴。

它能够帮助我们个人缓和与其她人之间的紧张度,也比较容易让其她人感到与我们交往的愉悦感与建设性,从而建立质量不同的链接。

有的人能借钱,有的人能共饮,有的人能讲真话,有的人只是点头之交,这些不都在于链接的质量吗?

而人际链接质量的好坏很大程度上取决于个人的人际敏感度。

有的人开始际遇较好,有的较背,但后续走向却因她们对人情世故的敏感度、理解度、付出度、承受度不同,而产生截然不同的职场轨迹,而起初的差异早被踩在了脚下。

所谓人在江湖飘,哪能不挨刀?


职场中打拼,难免会遇到很多与职场人际关系有关的问题:

如何与上司搞好关系?

如何与同事和睦相处?

如何找到驱动下属的关键点?

这些都是我们需要面对的问题。职场人际关系十分微妙复杂,良好的职场人际关系敏锐度将帮助你看透人际交往问题的本质、洞察职场人心、深入了解自己在职场人际关系中的表现,并构建良好的职场人际关系。

本测评将从职场人际关系入手

√ 评估你对她人的想法、情绪等的感知敏锐度;

√ 评估你对自己的形象、经历等的知觉敏锐度;

√ 评估你对职场环境中团队的构成、不成文的规定等的感觉敏锐度。

详尽分析你在职场人际交往过程中的观察能力、换位思考能力、自我反思能力等11个涉及到职场人际交往的能力。

并根据你在人际交往过程中看问题的角度和习惯分析你感知人际信息的风格及其特点。

① 评估影响人际关系的三大因素▼

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② 详细剖析11项个人能力并提出针对性建议▼

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③ 了解自身对于职场的感知风格▼ 

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▲ 报告部分截图 

本测评适用对象:

想要练就火眼金睛

看透人际交往问题的本质、洞察职场人心的人士




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